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O designer Aícro e seu sonho de ser piloto

Como no lendário sonho de Ícaro, mas obviamente contando com um destino diferente da mitologia grega – em que o personagem voou alto com asas de cera, que se derreteram no calor do sol – todos nós temos nossos sonhos. Se perguntarmos às pessoas sobre o seu sonho, teremos as mais diversas respostas. Viajar para Paris, casar, saltar de paraquedas, enfim. Por mais absurdo que possa parecer, sonho não precisa ter lógica. Simplesmente é sonho. 


Diante dessa diversidade, acho que posso afirmar seguramente que a maioria dos meninos alguma vez já teve a aviação relacionada entre esses sonhos de infância. A aviação tem algo de instigante, desafiador. A manifestação desse fascínio se materializava principalmente através dos lápis e canetas. A facilidade que eu tinha com as formas desde muito pequeno me permitia reproduzir as aeronaves em pilhas de papéis que se espalhavam pela casa, juntamente com os modelos de plástico da Revell. 

Com esse talento que tinha com os desenhos, fui buscando me aperfeiçoar no segmento até a formação acadêmica em design, onde tive contato com novas técnicas de desenho e pintura. Com isso, nada mais justo que juntar essas duas paixões ou seja, se não poderia voar os aviões, ao menos poderia representá-los graficamente. 

Apesar de tantos obstáculos, procurava sempre manter os aviões por perto. Passei a fazer parte da extinta Abrarta, uma associação de artistas de todo Brasil que cultivavam o mesmo hobby. Realizamos inúmeras exposições por aeroportos, galerias, chegando inclusive a lançar um livro sobre aviation-art, talvez uma das únicas obras nacionais do segmento. Também tive a oportunidade de ilustrar um livro infantil da escritora Lucia Gomes, para o Museu da TAM, de São Carlos. 

Decidi que deveria fazer algo e naquele momento deixei as preocupações financeiras de lado e passei a focar nessa possibilidade. Me dei conta de que, por mais caro que poderia ser, fazer um curso de pilotagem poderia me trazer de volta aquele entusiasmo da infância. Procurei o Aeroclube para obter informações e dei início às atividades. O primeiro passo para ser piloto é ser aprovado numa prova da Anac envolvendo os diversos assuntos relacionados ao voo. Você pode estudar em casa mas um curso teórico no Aeroclube é muito recomendado. É necessário também ser aprovado numa série de exame médicos. Uma vez aprovado nesses exames, o aluno passa a ter as aulas práticas de até ser avaliado por um perito da Anac num voo conhecido como cheque. São necessárias no mínimo quarenta horas de voo para que o aluno possa realizar seu voo de cheque. 

Após ser aprovado na Banca da Anac e ter meus exames médicos realizados, passei a ter aulas teóricas com o professor Nícolas, um jovem com metade da minha idade na época. Hoje piloto profissional, Nícolas foi um grande incentivador em minha fase de estudos. Por razões diversas, iniciei meus voos na cidade de Catanduva. Lá tive contato com uma aeronave clássica entre os pilotos, o famoso Paulistinha. O primeiro voo naquela manhã fria foi de uma emoção única. Coube a outro jovem piloto, chamado Thaigor ser instrutor de meu primeiro naquele dia. A sensação desse voo é indescritível. Fiquei impossibilitado e usar os pedais devido uma tremedeira que insistia em permanecer nas minhas pernas com tamanha emoção. 

Essa dificuldade persistiu por alguns voos seguintes mas depois vamos nos acostumando. Os trabalhos foram prosseguindo em Catanduva onde tive grande receptividade. Pintei um quadro em homenagem ao Aeroclube de Catanduva onde representei o PP-HRL, o Paulistinha amarelo que tive meu primeiro e inesquecível voo. 

Ao me transferir para Rio Preto, minhas instruções passaram a ser feitas em outra aeronave ilustre, responsável pela formação de grandes pilotos de nossa cidade, o Cesnna 172 de matrícula PT-COC, ou simplesmente Charlie Oscar Charlie. O comandante Fagner foi responsável de me fornecer as primeiras instruções na nova aeronave e mais uma vez revivi a sensação de voar como se fosse a primeira vez. Dessa vez, os níveis de exigência passavam a ser bem maiores. Eu estava voando num aeroporto mais movimentado onde é extremamente importante a coordenação com as outras aeronaves e às informações de rádio.


‘Mantenha as asas niveladas’

Todos podem imaginar o voo como sendo algo simples onde se pode curtir o lindo visual do alto mas aos poucos vamos aprendendo que não é bem assim. É necessário estar atento a inúmeras informações e protocolos de voo. As dificuldades eram constantes e a emoção do voo dava lugar à concentração e à atenção em realizar as manobras orientadas pelos exigentes instrutores. Frases como “mantenha asas niveladas”, “busque o eixo da pista”, “compense essa aeronave direito” e “mantenha velocidade” ficavam na memória por dias. 

Aqui seria importante destacar o trabalho desses profissionais nesse período. Posso dizer que tenho sorte por ter convivido com jovens instrutores experientes e com grande talento em passar seus conhecimento, especialmente sobre um assunto tão específico e cheio de detalhes. Passei a compreender porque tantos jovens alunos decidem abandonar a carreira de aviador por simplesmente não conseguirem assimilar tanta informação. Confesso que por alguns instantes esse sentimento passava por mim. Sempre fui muito exigente comigo mesmo e ficava decepcionado quando não conseguia realizar alguma manobra corretamente. 

Era decepcionante ver que quando o instrutor assumia o comando, a mesma manobra era realizada com incrível destreza. Aquilo era frustrante e podemos ser levados inicialmente a acreditar que não somos capazes dessas proezas. Mas as dificuldades fazem parte de qualquer atividade que você se comprometa a realizar bem e eu não poderia ceder diante daquilo. Me lembrava o quanto eu tinha lutado pra estar ali, desde a infância. Tudo aquilo que eu tinha pedido estava se realizando naqueles momentos e não poderia me entregar assim com qualquer dificuldade que vai surgindo. 

Fui em frente, com determinação, realizando as missões, buscando tudo com muito esforço. Sempre tive minhas dúvidas muito bem esclarecidas e aos poucos fui dominando a aeronave, evoluindo gradativamente na realização das tarefas. Certa vez durante um pouso recebi os ‘parabéns’ do meu instrutor. Ele me disse que aquele pouso tinha sido feito totalmente por mim, sem o auxílio dele. Aquilo fez uma grande diferença, reafirmando nossas convicções em buscar fazer tudo cada vez melhor.


Voo de cheque, um grande momento

Após cumprir o cronograma, chega enfim o dia de realizar o voo de cheque. Não é necessário dizer que por mais que você esteja familiarizado com os procedimentos, esse momento chega com uma boa dose de ansiedade. Mas para minha surpresa, o voo foi muito tranquilo. O checador, ciente da tensão vivida pelos alunos, é uma pessoa muito experiente e preparada para essa realidade, buscando manter o clima tranquilo e avaliando cada movimento. 

Após o voo de cheque, recebi os cumprimentos de meus instrutores. Com esse voo, me tornei piloto privado, habilitado a realizar voos sob condições visuais mas não posso atuar profissionalmente. Essa etapa representa apenas o início da carreira de aviador. Para consolidar a carreira, são necessário outras etapas importantes para formação em piloto comercial, onde são abordados estudos de voos por instrumentos, aeronaves a reação, etc. Mas para para mim, que sonhava em voar desde muito pequeno, a habilitação em piloto privado é uma realização mais que suficiente, uma experiência fantástica. Reafirmo aqui a importância de não somente sonhar, mas principalmente realizar um sonho. 

Pintei um quadro do Aeroclube de Rio Preto em homenagem a esse momento e a todas pessoas que estiveram envolvidas nesse processo. Espero ainda preparar em breve uma bela exposição abordando os temas aeronáuticos de nossa cidade, afinal, importante é continuar sonhando sempre. Realizar um sonho nos torna seres humanos mais completos, confiantes de nossa capacidade. Nos torna mais seguros, mais felizes, enfim, mais humanos. 

Quem é: 

:: Aícro Barbosa da Cunha Júnior, 41 anos, é designer gráfico, formado em Desenho Industrial pela Unesp de Bauru. Atua na editoria de Artes do Diário da Região, tem artes plásticas como hobby e pratica corridas de rua e ciclismo 


As informações são"http://www.diarioweb.com.br/novoportal/Noticias/Cidades/183340,,Aicro+e+seu+sonho+de+ser+piloto+.aspx".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.
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TAM Aviação Executiva se torna líder em vendas de helicópteros BELL na América Latina

TAM Aviação Executiva se tornou líder em vendas de helicópteros Bell na América Latina. Depois de cinco anos de liderança mexicana nesse ranking, o Brasil superou em 20% as vendas realizadas naquele país e em 30% as vendas na Argentina, outro tradicional mercado para a fabricante norte-americana de helicópteros.

Segundo o CEO da TAM AE, Fernando Pinho, o 429, o mais novo aparelho da Bell, é um dos principais fatores responsáveis por essa performance de vendas no Brasil. Dono da maior cabine do segmento bi-turbina leve, o 429 chegou ao País em janeiro trazendo algumas novidades importantes para o mercado brasileiro, como performance, equipamentos que permitem aproximação para pouso por instrumentos em áreas densamente edificadas sob quaisquer condições climáticas.


Fonte: www.aeromagazine.com.br


As informações são"http://www.flightmarket.com.br/pt/detalhes-noticia/tam-aviacao-executiva-se-torna-lider-em-vendas-de-helicopteros-bell-na-america-latina".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Thiago Oliveira 
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Tam e Gol estão entre as linhas aéreas mais perigosas do mundo


As brasileiras TAM e Gol aparecem em um ranking não muito bom: o que elege as dez linhas aéreas mais perigosas do mundo, feito pela empresa alemã Jacdec. O levantamento, que avalia as 60 maiores companhias de aviação do mundo, mostra a Gol em quarto lugar e a TAM, em segundo. O índice de segurança foi calculado a partir dos acidentes ocorridos nos últimos 30 anos. 
Segundo a Jacdec, a Gol registrou 154 mortos no acidente que aconteceu em setembro de 2006, quando um avião caiu na Amazônia. Já a TAM, teve seis acidentes no período, que causaram um total de 336 mortes. Um deles ocorreu em 2007, quando 199 pessoas morreram em São Paulo. O levantamento compara números de passageiros, acidentes e mortos.  
Em resposta, a Associação Brasileira das Empresas Aéreas (ABEAR), que reúne AVIANCA, AZUL/TRIP, GOL e TAM, diz que a lista da Jacdec não reflete a situação atual de segurança das companhias aéreas. “Não é uma avaliação de segurança, apenas um apanhado sobre acidentes. Esta entidade faz um levantamento do histórico de acidentes, considerando também o número de fatalidades envolvidas, e este índice realmente não avalia o nível atual de segurança de uma empresa aérea. O padrão utilizado não traduz a situação de segurança ou insegurança de uma empresa”, diz Ronaldo Jenkins, diretor de Segurança e Operações de Voos da ABEAR. .  
Veja a lista completa:

1 China Airlines: 8 perdas totais; 755 mortos
2 TAM Airlines: 6 perdas totais; 336 mortos
3 Air India: 3 perdas totais; 329 mortos
4 GOL Transportes Aéreos: 1 perda total; 154 mortos
5 Korean Air: 9 perdas totais; 687 mortos
6 Saudia: 4 perdas totais; 310 mortos
7 Turkish Airlines: 6 perdas totais, 188 mortos
8 Thai Airways International: 5 perdas totais; 309 mortos
9 South African Airways: 1 perda total; 159 mortos
10 SkyWest Airlines: 3 perdas totais; 22 mortos


As informações são"Jornal do Estado".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Karina Souza 
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Demanda cresceu 6,69% em outubro, maior crescimento é da Avianca

A demanda doméstica do transporte aéreo de passageiros (passageiros-quilômetros pagos transportados – RPK*) cresceu 6,69% em outubro de 2012 quando comparada com o mesmo mês de 2011. Trata-se do maior nível de demanda para o mês de outubro desde o início da série em 2000.

A oferta (assentos-quilômetros oferecidos – ASK) sofreu redução de 2,13% em outubro de 2012, após oito anos consecutivos de crescimento para este mês.

A demanda acumulada (janeiro a outubro de 2012) apresentou crescimento de 7,24% em relação ao mesmo período de 2011, enquanto a oferta (assentos-quilômetros oferecidos – ASK) cresceu 4,71% no mesmo período.

Entre as seis empresas que apresentaram participação no mercado doméstico superior a 1% (em RPK), a Avianca destacou-se com a maior taxa de crescimento da demanda (69,83%) em outubro de 2012, quando comparada com o mesmo mês de 2011.

A taxa de ocupação dos voos domésticos de passageiros (RPK/ASK) alcançou 73,70% em outubro de 2012, contra 67,61% no mesmo mês de 2011, o que representou uma melhora de 9,01%. No período de janeiro a outubro de 2012, a taxa de ocupação cresceu 2,41%, passando de 70,47% em 2011 para 72,17% em 2012. Trata-se da melhor taxa de ocupação para o mês de outubro desde o início da série em 2000.

Entre as seis empresas que apresentaram participação no mercado doméstico superior a 1% (em RPK), a maior taxa de ocupação em outubro de 2012 foi alcançada pela Avianca, com 82,19%.

O Grupo Tam e a Gol lideraram o mercado doméstico em outubro de 2012 com participação (em RPK) de 41,11% e de 33,92%, respectivamente. O Grupo Tam aumentou a sua participação de mercado em 3,75% em relação a outubro de 2011, tendo passado de 39,62% para 41,11%.

Já a Gol teve reduzida em 8,44% a sua participação no mesmo período, caindo de 37,05% para 33,92% no mesmo período. A participação das demais empresas no mercado doméstico, por sua vez, apresentou crescimento de 7,04%, tendo passado de 23,33% em outubro de 2011 para 24,97% em outubro de 2012.

Entre as seis empresas que apresentaram participação no mercado doméstico superior a 1% (em RPK), a Avianca registrou o maior crescimento na participação de mercado em outubro de 2012 quando comparada com o mesmo mês de 2011, tendo passado de 3,74% para 5,95% (crescimento de 59,17%).

A demanda do transporte aéreo internacional de passageiros das empresas aéreas brasileiras apresentou redução de 3,28% em outubro de 2012 em relação a outubro de 2011. A oferta registrou redução de 0,53% no mesmo período. De janeiro a outubro de 2012, houve queda de 0,44% na demanda, enquanto a oferta registrou redução de 1,96% quando comparada com o mesmo período de 2011.


As informações são"Mercado & Eventos por Filipe Cerolim".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Alan Alves 
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TAM Aviação Executiva vai operar no terminal

A assinatura de um Memorando de Entendimentos entre o Governo do Estado e a TAM Aviação Executiva, celebrado em abril, oficializou a instalação de um Centro de Tecnologia, Manutenção e Comercialização de Aeronaves e Prestação de Serviços Aeronáuticos da companhia aérea no Aeroporto de Aracati.

Esta base operacional atenderá aos mercados das regiões Norte e Nordeste, além da América Central, oferecendo serviços técnicos para aviões executivos de pequeno e médio portes. O Centro cearense será maior do que o que a empresa mantém no município paulista de Jundiaí, também para aviação executiva. 

O contrato inclui a cessão de espaço (hangar) de 10 mil m² por 10 anos, renováveis por mais 10, e incentivos equivalentes a 50% do valor de construção da base, orçada em R$ 26 milhões – ou seja, R$ 13 milhões da empresa e outros R$ 13 milhões do Governo do Estado.

O empreendimento visa a fortalecer o surgimento de uma cadeia profissional local, especializada no setor aéreo, e criar 150 empregos diretos logo no início das operações do Centro.

Segundo as cláusulas do termo, a TAM vai priorizar a contratação de mão - de- obra local, introduzir tecnologia, recrutar e formar trabalhadores e ser parceira do Estado em programas de formação -de - mão de obra especializada voltados para o setor aéreo. 
Também otimizará a logística de escoamento de produtos agrícolas exportáveis, tais como frutas irrigadas, cultivadas nas regiões do Vale do Jaguaribe e Chapada do Apodi (através do aeroporto de Aracati, e Ibiapaba (por meio de Jericoacoara).


As informações são"opovo".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Patricia McInnes Queiroz
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TRIP - a melhor companhia aérea regional da America do Sul


Todos os anos, o World Airline Awards elege as melhores companhias aéreas de todo o mundo. Conhecida como o "Oscar da Aviação", a premiação leva em considerações a satisfação dos passageiros, que avaliam diversos quesitos nas companhias aéreas, como serviços prestados, conforto e preço. 
A TAM ganhou dois prêmios e foi eleita a melhor companhia aérea da América do Sul e a melhor em prestação de serviços, entre as aéreas sul-americanas. A Azul, por sua vez, foi escolhida como a melhor companhia de baixo custo da América do Sul. Já a Trip foi indicada como a melhor companhia regional da América do Sul.


As informações são"Exame".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Patricia McInnes Queiroz
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Memorial da TAM será aberto terça em SP

Cinco anos após o maior acidente da aviação brasileira, a explosão do Airbus da TAM que deixou 199 mortos em julho de 2007, será inaugurada na próxima terça-feira, às 19h, a Praça Memorial 17 de Julho, em homenagem às vítimas. Pouco antes, às 17h30, uma missa campal vai ser rezada no local pelo bispo diocesano de Santo Amaro, d. Fernando Antonio Figueiredo. Segundo a Associação dos Familiares e Amigos das Vítimas do Voo JJ3054 (Afavitam), são esperadas cerca de 500 pessoas.
As obras começaram há um ano e seguiram projeto feito por parentes das vítimas - elas terão seus nomes esculpidos na mureta que cerca o espelho d'água, localizado em volta de uma amoreira que resistiu à explosão da aeronave, no centro da praça. Para familiares, a árvore simboliza a vida e, por isso, é o principal elemento da homenagem.
À beira da Avenida Washington Luís, bem na frente do Aeroporto do Congonhas, na zona sul, o memorial é cercado por um muro em formato de arco. Ele foi projetado nos moldes de um mirante. Na parte interna, bancos e brinquedos já estão instalados. Ontem, funcionários finalizavam serviços de limpeza.
Vice-presidente da associação de parentes, Archelau Xavier diz estar satisfeito com o resultado final da obra. "A Prefeitura cumpriu o acordo. Agora, só falta esculpir os nomes de todas as vítimas. Eles estarão lá no dia 17, mas em adesivos. Fizemos essa opção para que os parentes confiram e aprovem", afirma.
Recuada em relação à avenida, a praça terá espaço ainda para a prática de skate e caminhada. "Esperamos que seja um local agradável e vivo para a comunidade", diz Xavier. Nos últimos quatro anos, ainda protegido por tapumes, o espaço onde ficava o prédio administrativo da TAM, destruído no acidente, foi usado por parentes para homenagens com fotos ou flores.
A entrega da praça não encerra a luta dos familiares. "Nossa maior batalha é pela condenação dos responsáveis pelo acidente. Esperamos que, como nós, eles sofram as consequências." As informações são do jornal O Estado de S.Paulo.


As informações são"Yahoo via Agência Estado".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Samuel Pereira da Silva
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American Airlines volta ao Paraguai em novembro

Voos de Miami para o Paraguai 
serão com o Boeing 757-200

Em voo direto quatro vezes por semana desde Miami até o aeroporto Silvio Pettirossi, em Assunção,  a American Airlines estará retomando a partir do dia 15 de novembro sua ligação com o Paraguai. “Uma grande noticia pela qual temos vindo trabalhando já faz alguns anos” afirmou Nicanor Céspedes, presidente da Direção Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC) do vizinho pais.


Os vôos sairão de Miami nas terças, quintas, sábados e domingos pela noite (ainda sem confirmação de horários), e desde Asunção  com saidas nas segundas, quartas, sextas e domingos pela manhã. 

Virasb Vahidi, diretor Comercial da linha aérea, comentou diante deste anuncio oficial: “American se orgulha de ser a única linha aérea que estará unindo o Paraguai aos Estados Unidos com um serviço non stop e os nossos clientes terão de agora em diante, mais destinos para escolher no momento de viajar para América Latina”.

Buenos Aires - 5 dias - Saídas em Junho
Passagem aérea ida e volta + 4 noites de hospedagem com café da manhã + passeios R$ 1.140,56

Atualmente operam no Paraguai, sete empresas aéreas estrangeiras, entre elas, TAM, GOL, Aerolíneas Argentinas, TACA, AeroSur, Sol del Paraguay e Copa. A partir de novembro com a chegada da American Airlines, somarão  oito empresas no total. 


Desde junho,  a American oferece mais de 800 vôos semanais para mais de 40 cidades em toda América Latina, incluindo América Central e América do Sul.


As informações são"brasilturis via AE".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Karina Souza Santos
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TAM terá centro de tecnologia e manutenção no Aeroporto de Aracati


Com inauguração prevista para o segundo semestre de 2012, o Aeroporto de Aracati começa a ganhar força. Nesta terça-feira (03), o governador Cid Gomes e o Presidente da TAM Aviação Executiva, Fernando Pinho, assinarão o Memorando de Entendimentos para oficializar a instalação de um centro de tecnologia, manutenção e comercialização de aeronaves, além de prestação de serviços aeronáuticos da companhia aérea.
Esta base operacional no Litoral Leste vai atender aos mercados das regiões Norte e Nordeste, além da América Central, oferecendo serviços técnicos para aviões executivos de pequeno e médio portes.
O contrato inclui a cessão de espaço para hangar de 10 mil m² por 10 anos, renováveis por mais 10, e incentivos equivalentes a 50% do valor de construção da base, orçada em R$ 26 milhões, sendo R$ 13 milhões da empresa e outros R$ 13 milhões do Governo do Estado. As obras dos hangares de manutenção da TAM vão começar em abril e devem se estender por oito meses. O Centro vai entrar em operação logo após a inauguração do Aeroporto.
Emprego
Segundo as cláusulas do Termo, a TAM vai priorizar a contratação de mão de obra local, introduzir tecnologia, recrutar e formar trabalhadores e ser parceira do Estado em programas de formação de mão de obra especializada voltados para o setor aéreo. O Governo crê que a parceria vá criar 150 empregos diretos logo no início das operações do Centro.


As informações são"Diário do Nordeste".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Thiago Oliveira Ferraz
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Rolls Royce vai ampliar unidade na região


A Rolls Royce vai investir US$ 200 milhões no País entre este ano e 2013 em projetos ligados ao pré-sal e parte desses recursos deverá ser para a ampliação da unidade de São Bernardo, que é dedicada à manutenção de turbinas de geradores de energia de plataformas de petróleo.
As instalações da empresa na região são consideradas estratégicas pela companhia para o crescimento de seus negócios no País. Originalmente construída para fazer serviços de reparo em motores de aeronaves – foi fundada em 1959 para atender à Varig, que, na época, acabara de comprar aeronaves Boeing 707 equipadas com motores Rolls-Royce Conway –, a filial dará suporte ao plano de expansão no mercado offshore no País.
A companhia tem metas ambiciosas nessa área. A intenção é quase triplicar o faturamento na América do Sul nos próximos dez anos – que gira atualmente em US$ 700 milhões – e a maior parte desse crescimento deverá resultar da exploração de petróleo e gás. Para isso, constrói fábrica de turbogeradores em Santa Cruz, no Rio de Janeiro, o que levará a ampliar significativamente o nível de conteúdo nacional de seus equipamentos. E com a oficina de manutenção no Grande ABC poderá concentrar suas principais atividades no Brasil, promovendo conteúdo local e gerando empregos.
A avaliação da empresa é que, com o desenvolvimento do Campo de Tupi e outros do pré-sal, dúzias de novas turbinas industriais serão necessárias à Petrobras para aplicações em alto-mar ao longo dos próximos cinco anos.
EMPREGOS - A ampliação da unidade da região deverá ser acompanhada por contratações. O objetivo é chegar em 2020 com, no mínimo, o dobro do tamanho atual no Brasil. Hoje, cerca de 300 funcionários realizam manutenção e revisão de motores nessa instalação, que é dedicada ao suporte de sete tipos de motores: AE3007 e Tay, para Aviação Civil; T56 e Viper, para Aviação Militar; Gem e Model 250, helicópteros civis e militares; e Avon Industrial (utilizado na geração de energia das plataformas da Petrobras). A capacidade de manutenção é de 300 motores por ano.
Nos últimos dois anos, a divisão aeroespacial civil da companhia gerou, somente na América do Sul, vendas de motores e serviços no valor de até US$ 5 bilhões, relativos aos programas de renovação das frotas de aeronaves, impulsionadas pelos motores Trent da Rolls-Royce que servirão as empresas Avianca, LAN e TAM.

As informações são"Diário do Grande ABC".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Alan Alves 
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TAM e Air France são condenadas

A 18ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJ-RJ) condenou as empresas aéreas TAM e Air France a pagar indenização no valor de R$ 10.383,54 a uma passageira que teve as malas extraviadas em viagem internacional. 

A autora do processo, segundo a ação, comprou as passagens nas companhias para passar as festas de fim de ano com a família do marido que mora em Viena, na Áustria, e em Lyon, na França.

O voo teria atrasado e perdido a conexão, chegando fora do horário estipulado em Viena quando a passageira soube que toda sua bagagem tinha sido extraviada. Inclusive os presentes de Natal.  A passageira só conseguiu recuperar os pertences quando já havia retornado ao Brasil.

As empresas foram condenadas em primeira instância a pagar R$ 5 mil, porém, a autora recorreu e o desembargador Heleno Ribeiro Pereira Nunes aumentou o valor da indenização para pouco mais de R$ 10 mil.

A Air France afirma que vai cumprir o que foi decidido, já a TAM se defendeu no processo dizendo que “não pode ser responsabilizada pelos ocorridos, pois não participou da viagem”. A decisão foi divulgada pelo TJ-RJ na sexta-feira e ainda cabe recurso. 


As informações são"Metro RJ ".Sempre é citado o link de referência. O conteúdo é de Responsabilidade:Douglas Pereira da Silva
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Webjet teve atrasos em 55,9% dos voos e TAM, em 24,2%

Os atrasos nos aeroportos brasileiros atingiram 18,6% das partidas em todo país até as 16h, segundo balanço divulgado pela Infraero. São 316 voos atrasados, dentre os 1700 programados. Outros 75 voos (4,4%) foram cancelados.

A empresa com maior índice de atrasos é a Webjet, com 55,9% (52 voos) com atraso entre as 93 partidas programadas até as 16h. A Webjet tem ainda 16 cancelamentos. A TAM registrou 24,2% das partidas com atraso. Outros 20 voos da companhia foram cancelados.

A Webjet justificou que os atrasos e cancelamentos decorrem de problemas meteorológicos que atingiram a região Sul e Sudeste neste final de semana e na manhã de hoje, com fechamentos nos aeroportos de Ribeirão Preto/SP, Foz do Iguaçu/PR e Confins/MG, o que fez com que a companhia remanejasse sua malha para não extrapolar o limite de horas dos tripulantes.

— A companhia vem trabalhando para normalizar a situação o mais breve possível— informou em nota a Webjet.

Segundo a empresa, está sendo encaminhada a reacomodação dos passageiros em voos da própria Webjet e de outras companhias aéreas, com isenção das taxas de remarcação e reembolso das tarifas pagas pelas passagens.

A TAM foi consultada por ZERO HORA Dinheiro sobre a razão do alto percentual de atrasos e cancelamentos em voos nesta segunda-feira, mas ainda não explicou os motivos.

Webjet B737-300

Via:Zero Hora
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Copa Airlines passa a integrar a rede global Star Alliance

A Copa Airlines acaba de ser anunciada como futuro membro da Star Alliance, rede global de companhias aéreas. A incorporação da companhia panamenha garante conectividade direta entre América Latina e cidades na Europa.
Os passageiros da Star Alliance, no futuro, terão acesso a uma vasta gama de novos destinos e voos por meio dos hubs da Copa Airlines na Cidade do Panamá (Panamá) e em Bogotá (Colômbia). Além disso, a base de clientes da Copa Airlines terá acesso à rede da Star Alliance e aos benefícios da aliança, como ganhar e resgatar milhas em todas as companhias aéreas vinculadas.
A chegada da Copa Airlines é o ponto culminante de um processo estratégico para fortalecer o alcance da Star Alliance na América Latina, que começou há pouco mais de um ano com a afiliação da Continental Airlines, e dessa forma melhora a conexão entre as Américas do Norte, Central e do Sul. O processo de expansão da rede e as ligações de e para a América do Sul foram reforçadas pela chegada da TAM Linhas Aéreas, no último mês de maio.
Após concluída a integração, em meados de 2012, os passageiros dos 31 membros da Star Alliance terão acesso a mais de 22.500 voos diários em 1.292 destinos de 188 países.



Fonte:DCI
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Trip deve transportar 12,4 milhões de passageiros até 2014

A Trip projeta forte expansão do número de passageiros e de receita nos próximos anos. A empresa, que deve transportar mais de 3,5 milhões de pessoas este ano, espera atingir um patamar de 12,4 milhões de passageiros até 2014. No mesmo período, o faturamento deve pular de R$ 758,5 milhões este ano para R$ 2,22 bilhões. Para efeito de comparação, a receita em 2009 foi de R$ 450 milhões.

- Vamos continuar investindo em voos com baixa e média densidade de tráfego. Rotas longas não estão no nosso DNA - afirmou o diretor de Marketing da Trip, Evaristo Mascarenhas.

O objetivo a curto prazo é chegar a 84 destinos até o fim deste ano e a 93 em 2011. Segundo a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), a demanda de passageiros da empresa cresceu 78% em agosto deste ano, na comparação com o mesmo período do ano passado. A TAM, líder do mercado nacional, cresceu 30,4% e a Gol, 27,8%.

Para dar conta dessa expansão, a companhia vai investir US$ 30 milhões para implantar um novo sistema de reservas, que começa a funcionar em 21 de maio de 2011. Com 12 anos de atividade no Brasil, a Trip é controlada pelos grupos Capriolli e Águia Branca. Um dos seus investidores, a Skywest Inc, maior empresa de transporte aérea regional do mundo, com 696 aeronaves, tem 20% de participação na Trip.

A Trip atende atualmente 79 cidades brasileiras. Em novembro deste ano, a companhia aérea passará a operar em Florianópolis e Chapecó, em Santa Catarina, e em Varginha, no estado de Minas Gerais. Mascarenhas disse que a falta de infraestrutura aeroportuária em algumas cidades impede a expansão mais rápida das operações da companhia aérea.

Segundo ele, a Trip só não opera, por exemplo, em Paracatu e Manhuaçu, onde há exploração de ouro e outros minérios, no interior de Minas Gerais, por falta de infraestrutura nos aeroportos. Mascarenhas explicou que em alguns casos falta desde máquinas de raios X para a inspeção de bagagens até brigada de incêndio.

- O programa de recuperação de aeroportos do governo não pode se concentrar só na pista de pouso, com especificações sobre largura e cumprimento de cada uma - disse.

Fonte:O Globo por Wagner Gomes
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Egyptair recebe o seu primeiro A330-300 de sua frota

No início deste mês, a Egyptair recebeu o seu primeiro Airbus A330-300, direto da fábrica de Toulouse, na França. Equipada com dois motores turbofan Rolls-Royce Trent 700, a aeronave pode transportar 301 passageiros, sendo 36 na Classe Executiva e 265 na Econômica.

Juntando-se à frota Airbus já existente na Egyptair, composta de 17 aviões da Família A320, sete A330-200 e três A340-200, o novo A330-300 será o primeiro jato da companhia aérea egípcia a possuir tecnologia de comunicações a bordo, o que permitirá aos passageiros utilizar os serviços de telefonia celular e acesso a internet WI-FI durante o voo.

Durante a cerimônia de entrega da aeronave, o engenheiro Hussein Massoud, presidente e diretor geral da Companhia Holding Egyptair declarou que dentro dos ambiciosos planos da empresa de expansão e modernização da sua frota, a chegada desse avião é um marco importante na história da companhia aérea, pois permitirá continuar oferecendo o que há de mais moderno aos seus passageiros, os quais merecem esse excelente e altamente competitivo produto.

A cabine de comando dos jatos comerciais da Airbus possui uma exclusiva comunalidade operacional, que permite às companhias aéreas utilizar o mesmo grupo de pilotos, tripulação de cabine e técnicos de manutenção, trazendo flexibilidade operacional e significativa economia de custos.

Na região conhecida como Mena (Middle East and North Africa: Oriente Médio e Norte da África, em português), a Airbus já vendeu cerca de 1.000 aviões e conta com mais de 500 encomendas. Também são mais de 500, os jatos Airbus que voam com operadores da Mena, representando cerca de 40% da frota em serviço na região.

O A330 é um dos aviões de fuselagem larga (com dois corredores) mais usados atualmente. Hoje, a Airbus conta com mais de 1.000 encomendas firmes das diferentes versões da aeronave. Mais de 700 A330 já foram entregues e estão voando em mais de 80 companhias aéreas em todo o mundo.

Brasil: demanda por transporte aéreo doméstico aumentou 34% em agosto

A demanda por transporte aéreo em rotas domésticas cresceu 34,13% em relação a agosto de 2009. De acordo com os dados divulgados pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) nesta quarta-feira, a empresa TAM continua na liderança dos voos domésticos, com 42,61% do mercado, seguida da Gol/Varig, que mantém 39%.

A Azul é a terceira maior empresa brasileira, com 6,14%, na frente da Webjet, que tem 5,82% de participação nos voos domésticos. Em quinto lugar, ficou a empresa Avianca, antiga OceanAir, (2,89%) e em sexto, a Trip (2,38%).

Nas rotas internacionais feitas pelas empresas brasileiras, o crescimento foi de 28,53% comparado ao mesmo período de 2009. Segundo a Anac, de janeiro a agosto deste ano, as companhias aéreas brasileiras acumularam crescimento de 27,04% no mercado nacional e 17,34% no internacional.

Fonte:Monitor Mercantil
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Anac orienta procura por outras empresas aéreas

Como antecipado pelo BOM DIA, a presidente da Anac (Agência Nacional de Aviação Civil), Solange Vieira, confirmou que o órgão não possui a atribuição de controlar as linhas aéreas, reiterou a autonomia das empresas de aviação e orientou a comitiva de Marília que foi a Brasília a procurar outras companhias para continuar tendo os voos ao Aeroporto de Congonhas.

A comitiva pediu o apoio da Anac para manter a linha da Pantanal para o aeroporto localizado próximo à região central da capital paulista pelo menos até dezembro.

A partir do próximo dia 23 de agosto, a Pantanal vai passar a operar apenas com a linha Marília-Guarulhos, na Grande São Paulo. A Passaredo Linhas Aéreas também oferece a mesma linha.

A saída apontada pela Anac é tentar trazer empresas que já possuem slots no Aeroporto de Congonhas, como é o caso da Trip, NHT e Avianca.

Outra solução seria uma mobilização política para tentar levar empresas como a Laguna e a Azul para o Campo de Marte, bem localizado em São Paulo. Em entrevista exclusiva ao BOM DIA, o presidente da Laguna Linhas Aéreas, Daniel de Souza, garantiu que a partir de dezembro a empresa começa a operar de Marília para 96 cidades, inclusive São Paulo.

Caso a cidade realmente perca a linha aérea, o prefeito Mário Bulgareli (PDT) já admitiu entrar na Justiça contra a TAM, dona da Pantanal, para garantir a manutenção dos voos para Congonhas. Também estiveram em Brasília o vice-prefeito Ticiano Toffoli, o presidente da Acim, Sérgio Sobrinho, e o diretor do Ciesp, Flávio Peres.

Fonte: Roberto Cezar
Agência BOM DIA
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Sita sugere que Tam e Gol compartilhem soluções de TI

A Sita, empresa de comunicação e soluções de TI para a indústria de transporte aéreo, realizou hoje, no Rio de Janeiro, o workshop "Tendências e Tecnologias para a Indústria Aérea". No evento, foi apresentado um panorama do setor e os desafios que o Brasil, especificamente, deve enfrentar a partir de agora.

"A preocupação tem que ser com o presente e não só com o futuro. É preciso aumentar a capacidade de nossos aeroportos. A Sita pode contribuir para melhorar a atual situação sem perder o seu foco, que é a comunicação e TI. Temos tecnologia para fazer mudanças importantes, mas é preciso vontade tanto dos usuários quanto da administração dos aeroportos brasileiros", afirmou o diretor de Vendas para o Brasil, Daniel Coslovsky.

Norbert Steiger, Cristiane Dart e Daniel Coslovsky
Ele explicou que a criação de um "clube" focado na área de TI seria de extrema importância para evolução do setor aéreo no país. "O ideal é que seja criado um pool de companhias aéreas. Elas precisam se reunir e pedir a Sita para montar a infraestrutura. Não faz sentido que a Gol e a Tam, que detém 90% do mercado brasileiro, mantenham soluções de TI separadas. É preciso agir com apenas uma plataforma de atuação. Vivemos um bom momento para essa mudança, para esse compartilhamento", explica.

Ainda de acordo com ele, o modelo de administração dos aeroportos adotado pela Infraero está engessado. "É preciso mudar essa concessão. Não sei se para uma administração privada, mas é necessário mexer nesse modelo atual", defende. Segundo ele, Europa, Estados Unidos e Ásia estão mais avançados no quesito de tecnologia aeroportuária.

Daniel lembrou que hoje os aeroportos brasileiros vivem em constante congestionamento, situação bem diferente da vivida no passado. "Há oito anos o país possuía mais aeronaves do que nos dias atuais, mas ainda sim não havia esse problema. Hoje existem mais dificuldades, mais passageiros, muitos players e, alguns, não estão acostumados com esse setor. A cultura aérea se perdeu. Contudo, acredito que estamos caminhando e podemos colocar as coisas em ordem. Tecnologia para isso nós temos".

Norbert Steiger, vice-presidente Comercial para América Latina e Caribe, tentou mostrar como as soluções tecnológicas podem causar impacto positivo em eventos como a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016. A Sita implementou ações nas Olimpíadas de Pequim e, mas recentemente, na Copa de 2010, na África do Sul.

"Sem esses grandes eventos a capacidade dos aeroportos do Brasil já está saturada e, num curto espaço de tempo, a demanda vai ser maior ainda. O Brasil pode melhorar até esses eventos. A economia do país está em desenvolvimento. Mas essas mudanças não acontecem da noite para dia. É preciso garantir que os visitantes não só cheguem aqui, mas queiram voltar. E para isso é preciso trabalhar também em cooperação com as companhias aéreas. É necessário começar já", disse Steiger.


A gerente de Marketing para América Latina e Caribe, Cristiane Dart, apresentou o resultado de algumas pesquisas realizadas pela empresa. A receita anual da Sita é de US$ 1,4 bilhão e os novos negócios crescem 36% ao ano. Atualmente são 550 companhias (aeroportos, GDS, governo, agências de fronteira, carga, setor aeroespacial e organizações internacionais) somando 3.200 clientes.

Fonte:Mercado & Eventos por Natália Strucchi
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Empresas ampliam facilidades para parcelar passagem aérea

De olho nos recordes de criação de empregos e na melhora da renda dos brasileiros, as companhias aéreas estão ampliando as facilidades para pagamento das passagens. Depois dos parcelamentos no cartão de crédito e nos programas próprios, a novidade é o pagamento em parcelas com débito em conta corrente e com boleto bancário. TAM, Gol e Azul disponibilizam várias opções para financiar as passagens.

A Azul lançou nesta terça-feira (13) o Azul Crédito, um pacote de opções de financiamento das tarifas da empresa. A partir de agora, os clientes terão acesso a um sistema que debita a cada mês o valor da parcela e não o total da compra no cartão de crédito.

A modalidade evita que o passageiro deixe de comprar por causa do limite do cartão. A opção permite dividir a compra em até quatro vezes sem juros ou de 5 a 8 vezes com taxas de 2,5% ao mês.

No final de julho, a empresa promete oferecer também a possibilidade de parcelar com débito em conta corrente. Ainda sem data definida, a Azul vai permitir o pagamento com boleto bancário à vista e, no futuro, o cliente poderá ainda fazer o parcelamento por meio do boleto, segundo a empresa.

A TAM divide o pagamento das passagens em até 48 vezes, para clientes do Banco do Brasil e do Itaú – a empresa informa que a taxa de juros é responsabilidade dos bancos e, por isso, não cita os valores.

A companhia também parcela em até dez vezes sem juros no cartão TAM Itaucard – uma parceria da empresa com a operadora. Já nos cartões de crédito tradicionais, o consumidor pode pagar em até 12 vezes sem juros, dependendo da origem e do destino da viagem. Por fim, ainda são aceitos o boleto bancário e a transferência online.

Assim como a concorrência, a Gol aceita vários cartões de crédito e parcela em até seis vezes sem juros. A empresa possui ainda um programa próprio – o Voe Fácil. Com o cartão de crédito do programa, o cliente pode financiar a passagem em até 36 vezes na loja física, que fica na zona sul de São Paulo. Para entrar no programa, o interessado passa por uma avaliação de crédito e paga juros pelo parcelamento.

Além disso, a Gol possui o cartão de crédito Smiles, sistema de pagamento feito em parceria com o Banco do Brasil e o Bradesco que converte o valor pago em milhas. O passageiro pode pagar ainda por meio da transferência online – precisa ser cliente do Banrisul, Bradesco, Brasil ou Itaú – ou pelo telefone (há acréscimo de 10% por este serviço). A empresa não tem a opção de pagar pelo boleto bancário.

Desde 2005, a classe C ganhou mais de 30 milhões de pessoas - equivalente a toda população do Canadá. Nesse período, os brasileiros que estavam nas classes D/E subiram na escada social porque consumiram mais e elevaram sua renda.

Atualmente, a classe C já representa 49% da população. São mais de 92,8 milhões de pessoas que buscam bem-estar e gastam com comida, transporte, roupas e com a casa (luz, aluguel, água e condomínio).



Fonte: R7
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* Enviar para amigos * Comentar Notícias » Notícias Anac redistribui autorizações de voos em Congonhas

A Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) vai redistribuir hoje (3), às 14h, autorizações de voo no Aeroporto de Congonhas (SP). São 355 horários de pousos e decolagens, os chamados slots, que não estão sendo usados pelas empresas que os detêm.

Seis companhias aéreas (Azul, NHT, Webjet, Tam, Gol/Varig e OceanAir) se habilitaram para operar os trechos. A seleção, aberta ao público, ocorre a partir das 14h, no auditório da agência, próximo ao Terminal 2 do Aeroporto Internacional de Brasília.

A empresa aérea Pantanal, que está sendo adquirida pela TAM, entrou com ação no Superior Tribunal de Justiça para suspender a redistribuição de 61 slots que operava em Congonhas.



FONTE:Terra Brasil
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Concorrência em Congonhas está ameaçada por medida judicial

Uma medida judicial da empresa aérea Pantanal, que está sendo adquirida pela TAM, está ameaçando a ampliação da concorrência no Aeroporto de Congonhas, em São Paulo.

A empresa solicitou ao Superior Tribunal de Justiça (STJ), em Brasília, que suspenda a redistribuição de 61 slots (horários de pouso ou decolagem) que operava no aeroporto, a maioria deles em dias de semana.

Estes slots estão incluídos nos 355 horários que a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) programou para distribuir amanhã (quarta-feira, 3 de fevereiro) entre seis empresas habilitadas: Azul, NHT e Webjet - que ainda não voam em Congonhas - além da TAM, Gol/Varig e OceanAir.

Com a redistribuição de slots, a ANAC pretende garantir o uso adequado da infraestrutura do aeroporto, permitindo o aumento do número de empresas que operam em Congonhas em benefício do passageiro, que terá mais opções de serviços e preços.

O STJ solicitou à ANAC informações sobre o processo de redistribuição. A Agência pretende protocolar resposta ainda hoje no STJ para esclarecer a aplicação da Resolução nº 02/2006 da ANAC, que determina a redistribuição de slots que não tenham sido utilizados adequadamente.

De acordo com a regulamentação atual, um horário de pouso ou decolagem deve ter no mínimo 80% de regularidade durante um período de 90 dias (ou seja, não pode haver mais de 20% de cancelamentos de um slot nesse intervalo de tempo).

Por sua localização central na maior cidade da América Latina, o Aeroporto de Congonhas tem o segundo maior movimento do País (13,6 milhões de embarques e desembarques em 2009, atrás apenas de Guarulhos, com 21,6 milhões) e as rotas que passam por ele têm o quilômetro voado mais caro do Brasil.

Desde julho de 2007, por decisão do Governo Federal, o aeroporto tem uma limitação de 30 movimentos (pousos ou decolagens) por hora para a aviação comercial.

Atualmente, estes horários estão ocupados por apenas quatro companhias aéreas: TAM (com 40,4% dos slots), Pantanal (3,8%), Gol/Varig (41,7%) e OceanAir (3,8%).

Como todos os slots estão alocados para estas companhias nos dias de semana - que são os de maior movimento - a entrada de novas concorrentes no aeroporto só acontece quando uma empresa descumpre a regularidade mínima de 80% de seus voos.

Se os slots mal utilizados não são redistribuídos, criam uma reserva de mercado e acabam impedindo a entrada de competidores.

A Pantanal descumpriu a Resolução nº 02 em 61 slots no período de março, abril e maio de 2009. Em julho, a empresa foi comunicada pela ANAC sobre a devolução dos slots para redistribuição, mas em agosto a companhia obteve uma liminar no juízo de recuperações judiciais e falências de São Paulo para impedir o processo.

No início de dezembro, a ANAC conseguiu autorização do STJ para aplicar a regulamentação e redistribuir os 61 slots da Pantanal, em sessão pública agendada para o início de fevereiro. A ANAC pretende prestar os esclarecimentos ao STJ hoje para que seja mantida a redistribuição agendada para amanhã, às 14 horas, em Brasília.

fonte: Assessoria de Comunicação Social da ANAC

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