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The American Airlines 787 Experience Two Weeks Later

While many bloggers and aviation reporters (NYCAviation among them) showed off the first flight on American Airlines’ newest airframe, the Boeing 787-800, I decided to take a slightly different approach and see how she was holding up after the first week of service. American Airlines now has six 787-800 in their huge fleet, with N800AN doing a twice a day ORD-DFW run for pilot/crew and ground staff familiarization. This relatively short flight is long enough to get everyone acquainted with this incredibly complex machine and show it off to their domestic customers.

I was booked in seat 21A and was looking forward to flying on American Airlines’ latest and greatest. I had high expectations; a domestic wide body trip, cool lighting/ambiance, high-tech windows, a quiet cabin, a “better” environment (humidity and pressurization), comfortable seats and meeting a few other excited aviation enthusiasts.
Arriving in Chicago I quickly navigated my way to gate L10. I caught a glimpse of my shiny new bird standing tall amongst all the domestic narrowbody 737s and MD-80s. I arrived as the inbound flight from Dallas was deplaning. There was a bit of a buzz in the gate area with lots of passengers having just completed a “bucket list trip.” Cellphones, iPads and DSLRs were out and snapping away, and mercifully, no selfie-sticks were seen!
The inaugural week had gone pretty well with 100% dispatch reliability and no major equipment issues. American Airlines has planned and implemented a smart, strategic launch. An established route, hub to hub service, good training for all team members and reasonable turn times. This thoughtful introduction produced a great travel experience for the 7000 passengers who have traveled before me.
I met with Captain Mike Riley and he escorted me on board. It was a novel experience to be one of a handful of people on a plane that seats 226 people. As Captain Mike headed to the flight deck, I headed to my seat to stow my luggage and introduce myself to the crew. This plane is configured with 198 economy seats and 28 business seats.
Our flight today had two Captains on the flight deck, Captain Mike Riley and Captain Bob Schertler who would be flying the return leg to Dallas. They told me we would have 226 passengers on board, and a crew of 8. Although the cabin was full and we had no empty seats, today’s two hour flight would be taking off at only 375,100lbs, well below the maximum take-off weight of 502,500lbs. As the Captains programmed in our flight information, I met with the crew to get their impressions of the aircraft.
Today’s crew of eight was busy preparing the plane for flight, coordinating the delivery of catering on board, assisting in training the ground staff and taking care of the 226 passengers. The business cabin is fitted out with 28 lie-flat seats. Each seat is its own personal cocoon of wide screen monitors and fully reclining seats. These seats even had their own personal ‘do not disturb’ light that the passenger could activate. Not much use on a 2-hour flight, but those little lights will get more use on the upcoming flights to Beijing and Buenos Aires.
The cabin of the 787 is sleek and contoured. Not many sharp edges to be found on the cabin dividers, galleys and bathrooms. Some of the “high-tech” features on the 787 include the LED lighting. A cool, soothing blue greeted us as we boarded and a red/orange accent was added as we landed. Other lighting options include; “Fiesta” and “American House Party”. Perhaps those lighting options will get more use when this aircraft is travelling to vacation destinations! Soon Captain Mike announced it was time to go and close the boarding door. This would be the 4th time the boarding door was closed since ground staff was getting checked off and trained on the proper way to open and close a Dreamliner door.
I easily found my seat, since it was the only one not occupied! I got buckled and excitedly awaited our engine start procedure. The first thing I noticed was the lack of engine noise and vibration. There were none of the tell indications of the ventilation cutting off as this plane uses a bleedless system for cabin ventilation. Nor did I notice any loud or pulsating hydraulic pumps building up pressure. Soon we were on our way to our departure runway.
The weather in Chicago was damp, cloudy and a bit windy; I was looking forward to clearing the cloud deck and seeing some sun. After a surprisingly short taxi time, the two GE GEnx-1B engines effortlessly got us airborne and on the way to Dallas. The noise level was muted and did not have the typical low frequency roar of a typical jet engine. The take-off was a bit bumpy and had a few oh’s and ah’s from one of the first time travelers a few rows behind me. As we broke through the cloud cover the ride smoothed out dramatically. Today’s flight plan had us at 30,000 feet, the smoothest altitude they could find. Unfortunately 30,000 was still bumpy and a bit choppy, so we descended to 28,500 feet and found some good air. Although the plane is capable of flying at 43,000 feet and Mach .85, our plans were more pedestrian.Much to the chagrin of my row-mates, I amused myself playing with electro chromic window shades. Being a photographer I had fun experimenting with the different dimness settings, it was like having my own ND filter on the window! Dimming the window 1/2 ways was the equivalent of three and a third stops, taking my shutter speed from 1/1000th to 1/80th of a second. The only “issue” is that the window has a definite blue hue to it, so color correction will be required for any pictures taken out the window.
The 3-3-3 seat alignment in economy is fairly dense, but certainly adequate for a two hour flight. One of the features that would make a 9-12 hour flight in the middle seat manageable is the super inflight entertainment (also known as the electronic pacifier in some circles). Each seat has its own video screen, USB charging port and 120v power outlet. The video screen was large (9” inch) and the video quality was good. Best of all I had a huge selection of videos to choose from. Today’s flight had 180 TV programs to choose from! After beverage and snack service I fired up the video system and watched two episodes of “The Big Bang Theory.” If I need to travel 9-12 hours I would certainly pick the Dreamliner: the combination of air quality, low noise levels and great personal video systems (and power ports) would make the trip manageable.
 The information is "http://www.nycaviation.com/2015/05/settled-american-airlines-787-experience/#.VWu0Y9JVhHw" Is always quoted the reference link.

Aer Lingus pode entrar na Oneworld e Irlanda receber mais voos

Willie Walsh, que já foi piloto e CEO da própria Aer Lingus até
 2004, agora pretende comprar sua ex-companhia
Os 25% de participação do Governo Irlandês, principal impasse enfrentado pela International Airline Group (IAG) para a compra da Aer Lingus desde dezembro, enfim teve a venda aprovada pelo parlamento da Irlanda nesta semana. Com o maior obstáculo sendo ultrapassado, só resta a Ryanair, low-cost também irlandesa, ceder e decidir, mesmo contra sua vontade, vender seus 29,8% de share na Aer Lingus a IAG

Caso tudo ocorra como o CEO Willie Walsh prevê, a entrada da Aer Lingus no grupo IAG, já composto por British Airways, Iberia e Vueling, pode agitar o mercado de rotas transatlânticas operadas por grandes empresas norte-americanas, europeias e asiáticas. 

Embora a Aer Lingus não seja membro de nenhuma grande aliança global no mundo da aviação, como Skyteam, Oneworld e Star Alliance, a parceria atual estabelecida com a United faz com que membros da MileagePLus possa ganhar milhas por viajar em qualquer voo da empresa irlandesa. E não para por aí. A Aer Lingus também possui uma forte parceria com a JetBlue, que permite conexões via Nova York e Boston com o single-ticketing (bilhete único). 

A aquisição da Aer Lingus pela IAG pode mudar ainda mais as coisas, já que uma possível entrada da aérea irlandesa na Oneworld alliance não está descartada. A aliança já tem parceiros como a British Airways, American, Iberia, entre outros. Em meio a uma cordilheira de vantagens a vista, a Aer Lingus ainda poderia aproveitar a inclusão na joint venture (associação de empresas) transatlântica entre American Airlines e British Airways. 

Atualmente, a companhia tem voos para Nova York, Boston, Chicago, Orlando, San Francisco e Toronto, todos a partir da Irlanda. A imprensa irlandesa acredita que a aquisição provavelmente trará quatro novas rotas transatlânticas para o país, embora ainda não tenham sido identificados.​
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As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/118030/aer-lingus-pode-entrar-na-oneworld-e-irlanda-receber-mais-voos".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

It's official: Virgin America is in Love

Virgin America will officially move into Dallas Love Field on Oct. 13, the city of Dallas and the airline announced Monday.
Dallas City Manager A.C. Gonzalez gave the final go-ahead for Virgin America to use the two gates at after receiving direction from the City Council behind closed doorson May 7.

Virgin America announced two weeks ago that it had reached an agreement with the federal government and American Airlines, who owns the gates and will sublease them to Virgin. Tickets went on sale April 25 to New York's LaGuardia Airport, ReaganNational Airport, Los Angeles International Airport and San Francisco International Airport.
That's 14 roundtrips daily starting in October that will expand to 16 in early 2015. Virgin will add Chicago O'Hare in early 2015, too. Virgin will offer three classes of service, something that's not currently offered at Dallas Love Field.
"We are pleased to have the opportunity to bring new competition to Love Field, an important airport for travelers because of its proximity to the city's central business district," said David Cush CEO of Virgin America.
Cush said previously that Virgin America would stop serving D/FW Airport on Oct. 12.
The three-way fight for the gates at Love Field came down to Virgin America, Dallas-basedSouthwest Airline (NYSE: LUV) and Delta Air Lines (NYSE: DAL).
The city of Dallas said it wasn't a competition and that it was presented with the sub-lease for Virgin America.
Dallas added language to the sub-lease that requires Virgin to follow the city's noise abatement program while clarifying how unused gate space could be accessible to other airlines.

 The information is "http://www.bizjournals.com/dallas/news/2014/05/12/its-official-virgin-america-is-in-love.html" Is always quoted the reference link.

AA realiza Top Ten com agentes de Ribeirão Preto-SP

A American Airlines homenageou as dez agências de Ribeirão Preto e região que mais venderam bilhetes da companhia aérea em 2013, com uma viagem para Los Angeles, de 5 a 9 de maio, em Classe Executiva. A companhia contou com a parceria do luxuoso Fairmont Miramar Hotel & Bungalows, em Santa Monica, que hospedou os convidados. O Santa Monica Convention & Visitor Bureau também apoiou a viagem e preparou diversas atividades especiais para todo o grupo. 


José Roberto Trinca, diretor de Vendas para São Paulo e Região Sul do Brasil da American Airlines, acompanhado por Ernesto Airosa, Executivo de Vendas da American Airlines, premiou as seguintes agências: Sergio Azem (Azem Turismo), Letícia Seixas (Blitz Tur), Maria Gabriela Gallo (Embarque Turismo), Valnei Held (Held Turismo), Alexandre Clemente Neto (Infinite Turismo), Thiago Alves (Livre Acesso), Marcio Campos Filho (Rodojet), José Roberto Pinto (SP Eventos e Turismo), Ézio de Souza Junior (Tastur) e João Rampone (Uirapurú Turismo). Eduardo Camargo, da Esferatur de Ribeirão Preto, e Carolina Leite, da X-Mart – representante do destino Santa Monica no Brasil, também viajaram com o grupo.


As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/105970/aa-realiza-top-ten-com-agentes-de-ribeirao-preto-sp".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

American Airlines e parceira de fusão US Airways lança acordo de codeshare com parceira de negócios conjuntos British Airways

A US Airways, parte do American Airlines Group, anuncia hoje o lançamento de acordo de codeshare com a parceira de negócios conjuntos transatlântica e membro da organização oneworld® British Airways, melhorando ainda mais o relacionamento com a transportadora com sede em Londres. A partir de hoje, os viajantes podem reservar bilhetes em voos codeshare para viagens a partir de 14 de maio.


US Airways, part of American Airlines Group, today announces the launch of its codeshare agreement with trans-Atlantic joint business partner and fellow oneworld® member British Airways, further enhancing its relationship with the London-based carrier. Beginning today, customers can book tickets on codeshare flights for travel beginning May 14.
Launched in a phased approach, the codeshare will initially cover nearly all of the two carriers' trans-Atlantic flights. Customers will now have access to British Airways flights to London from 21 destinations in the United States, and British Airways will place its code on US Airways flights to Charlotte and Philadelphia from 17 destinations throughout Europe.
The remaining flights in the codeshare will be implemented in phases and will include British Airways routes from London to more than 70 destinations throughout EuropeAsia and the Middle East, and US Airways flights to nearly 40 destinations inNorth America and the Caribbean. Customers can expect to have access to all codeshare flights by the end of this summer.
"US Airways' entry into the Atlantic Joint Business marked a crucial step in our overall integration process, and this codeshare agreement with our longtime partner British Airways is essential to the continued expansion of our combined networks," saidKurt Stache, senior vice president – Alliances and Partnerships. "British Airways' network out of London offers unparalleled access to key destinations in EuropeAsia and the Middle East, providing our customers another tangible benefit of both the joint business and our merger."
"This is great news for our customers who now have even more flexibility and convenience when travelling between the United States and Europe," said Sean Doyle, British Airways executive vice president – Americas. "This marks another key milestone in our joint business and with the addition of US Airways' network, British Airways customers have greater opportunities to travel around the world."
US Airways expects in the coming weeks to begin implementing codeshare agreements with the other member airlines in the trans-Atlantic joint business, Iberia and Finnair, providing customers easy access to the joint venture's combined global network.
As part of the joint business relationship, members of the US Airways Dividend Miles and British Airways Executive Club frequent flyer programs are able to earn and redeem miles on flights operated by the other carrier, providing another valuable benefit to customers. In addition, customers will be able to earn miles when traveling on codeshare flights operated by the other airline.
US Airways joined the joint venture as an affiliate member earlier this year, and will remain as such until it fully integrates with American Airlines as part of their merger to create the largest airline in the world. More information about the trans-Atlantic joint business can be found at aa.com/moreeurope.

As informações são"http://noticias.r7.com/pr-newswire/economia/american-airlines-e-parceira-de-fusao-us-airways-lanca-acordo-de-codeshare-com-parceira-de-negocios-conjuntos-british-airways-20140506.html".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

Voo 8079 da TAM: peregrinação sem fim

Os passageiros do voo 8079 da TAM, que partiria do aeroporto John F. Kennedy (JFK), em Nova York, às 18h50 de domingo, 27, com destino ao Aeroporto Internacional Tom Jobim, no Rio, enfrentam uma peregrinação para chegar ao Brasil. Depois de ficarem presos durante três horas esperando o conserto da porta da aeronave e não conseguirem decolar, eles foram obrigados a passar a noite em um hotel. Passadas cerca de 40 horas, há passageiros que ainda não conseguiram chegar em casa.

Em entrevista por telefone ao SRZD, a jornalista Laura Machado Pereira contou, por volta das 10h30 desta terça-feira, 29, que a TAM a colocou no voo 951 da American Airlines com conexão em São Paulo na noite de segunda, 28. Ela tinha acabado de desembarcar no Aeroporto de Guarulhos e continuava sem notícias sobre a passagem para o Rio.
"Estamos até agora sem passagens de volta, sendo que era para termos chegado ao Rio às 6h de segunda-feira. Eu paguei um voo direto e estou tendo que fazer conexão em São Paulo. Depois que ficamos presos na aeronave, fomos levados para o Hotel Hilton JFK sem nossas malas. Quando chegamos lá, nem comida tinha no hotel, porque a cozinha estava fechada", relatou Laura.
Às 6h de segunda-feira, os passageiros já tinham deixado seus quartos e ficaram acampados no hall do hotel aguardando um posicionamento da companhia aérea. Segundo Laura, somente às 10h alguém apareceu para dizer que um ônibus levaria o grupo de volta ao aeroporto no fim da tarde. "Fazia muito frio em Nova York e não podíamos vestir um casaco sequer porque nossa roupa ficou toda retida com a bagagem. A funcionária da TAM ficou revoltava porque eu estava filmando e disse que não informaria mais nada se eu continuasse. Ficaram de dar reembolso e até agora, nada. Nem a internet do hotel foi liberada", contou.
Ao chegar novamente ao JFK, pouco depois das 17h, Laura encontrou sua mala com o cadeado aberto. A bagagem de uma amiga dela também estava violada. Elas não deram falta de nenhum pertence. "Embarcaram a gente em um ônibus do hotel para o aeroporto. Quando chegamos, não tinha ninguém da TAM e nossas malas estavam jogadas num canto. A mala da minha amiga estava toda arrebentada, e a minha, aberta. Tivemos que entrar em uma fila da American Airlines para sabermos se haveria passagens. Emitiram de Nova York para São Paulo e até agora não sei quando vou ter minha passagem para o Rio. Ninguém da TAM nos deu assistência", disse a passageira.
Laura contou casos de passageiros que fazem uso de remédio controlado e não puderam se medicar, já que ficaram sem suas malas no hotel. Um médico não conseguiu comparecer a uma cirurgia que tinha agendada para segunda-feira no Rio devido ao longo atraso. "Jogaram a gente no meio do nada. Depois, a TAM publicou uma nota dizendo que estava resolvendo o caso. Mentira", queixou-se a jornalista.
Em nota encaminhada às 11h38 à reportagem do SRZD, a TAM informou que os passageiros do voo JJ 8079 foram acomodados em outros voos da própria TAM e de outras empresas programados para a última segunda-feira, 28. A companhia aérea lamentou os transtornos e ressaltou que está prestando toda a assistência necessária aos passageiros.
"A TAM Linhas Aéreas informa os passageiros do voo JJ 8079 (Nova York - Rio de Janeiro/Galeão) foram acomodados em outros voos da TAM e também de empresas congêneres programados para ontem (28). A aeronave decolaria às 19h50* de domingo e foi cancelado em razão de uma manutenção corretiva.

A TAM lamenta os transtornos, mas ressalta que está prestando toda a assistência necessária aos passageiros. O Fale com a Gente continua à disposição dos clientes para mais esclarecimentos, pelo telefone 0800 123200 (24 horas), pelo site www.tam.com.br (ícone ‘Fale com a Gente) ou pelo fax 0800 123900."


As informações são"".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

AA leva consolidadores de SP e sul do País para Miami

A American Airlines premiou as seis consolidadoras de São Paulo e Sul do País que mais venderam bilhetes da companhia em 2013 e no primeiro trimestre de 2014 com uma viagem para Miami, de 15 a 18 de abril. Os convidados ficaram hospedados no InterContinental Miami, assistiram a uma partida de basquete da NBA na American Airlines Arena - entre o Miami Heat e o Phoenix Suns, além de participarem de uma visita no terminal da companhia no aeroporto de Miami.

A ação faz parte da campanha promovida pela equipe de Vendas da American Airlines de São Paulo e região Sul. Eduardo Moraes, Executivo de Contas da companhia, acompanhou os seguintes consolidadores: Anderson Paes (Esferatur Consolidação CWB), Anderson Pauli (Esferatur Consolidação FLN), Carlos Bellorio (Esferatur Consolidação RAO), Claudinei Nascimento (Esferatur Consolidação LDB), Claudio Stork (LTS Viagens), Emerson Cardoso (Rextur), Fernando Lerni (Advance), Gustavo Silva (Esferatur Consolidação JOI), Jose Roberto Sacchitiello (Esferatur Consolidação SAO), Leandro Martins (Esferatur Consolidação BNU), Luciano Gouveia (GAP), Luis Felipe Souza Ferreira (Flytour Travel Solution POA), Marcelo Batista Rocha (Flytour Travel Solution) e Maria Camila Piton (Esferatur Consolidação CPQ).


As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/105335/aa-leva-consolidadores-de-sp-e-sul-do-pais-para-miami".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

AA realiza Top 10 e premia agentes de Campinas com viagem para Miami

A American Airlines homenageou as dez agências de Campinas e região que mais venderam bilhetes da companhia aérea em 2013, com uma viagem para Miami, de 1º a 3 de abril, em classe executiva. A companhia contou com a parceria da Starwood Hotels & Resorts Worldwide, que ofereceu hospedagem ao grupo no W South Beach Hotel, localizado na Collins Avenue, em Miami Beach. Além disso, a American também contou com o apoio do luxuoso The St. Regis Bal Harbour Resort, também em Miami Beach, onde ocorreu o jantar de premiação, na noite de 2 de abril.

José Roberto Trinca, diretor de Vendas para São Paulo e Região Sul do Brasil da American Airlines, acompanhado por Ernesto Airosa, Executivo de Vendas da American Airlines, premiou as seguintes agências: Ana Conte (Anatur), Rosangela Maria Bertassini (Best Way), Juliana Schwartzman (Costa Brava), Sonia Regina Lopes (Costa Verde), Marcela Ferraz Candioto (Dauras), Andrea Martins Silva (Ellen Turismo), José Antonio Carvalho (Freeport), Francisco José Sacco (Sergio Turismo), Mauricio Ayres de Paiva (Top Tours) e Marisa Denzin Perico (Wings). Elza Breia e Nely Nakamura, representando a Esferatur de Campinas e a rede Starwood Hotes & Resorts Worldwide, respectivamente, também viajaram com o grupo.


As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/104928/aa-realiza-top-10-e-premia-agentes-de-campinas-com-viagem-para-miami".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

AA anuncia avião maior para Copa e reconfiguração dos aviões 777 e 767

A American Airlines anunciou que, a partir do dia 02 de junho ao dia 01 de julho a aeronave 777 200 já começa a operar na rota Rio de Janeiro - Miami. O avião, maior do que o de costume, veio para o Brasil para atender a demanda durante os jogos da Copa do Mundo. "Os Estados Unidos foram o país que mais compraram ingressos para o evento. Ainda não sabemos se esse voo vai atingir as expectativas, mas estamos muito positivos em relação a ele", ressalta Tathiana Campos executiva de contas da American Airlines. Segundo Tathiana os voos para Manaus e Recife, onde ficará sediada a seleção americana e inglesa, já estão lotados.

Outra novidade é a reconfiguração da classe executiva dos aviões 777 e 767. De acordo com Campos, os aviões, que passarão a ter assentos 'lie flat', para maior conforto dos passageiros, ficarão prontos para operar em outubro deste ano.

As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/104687/aa-anuncia-aviao-maior-para-copa-e-reconfiguracao-dos-avioes-777-e-767".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

TAM Fidelidade renova parcerias

A partir do dia 31 de março, a TAM fará parte da oneworld e os clientes do TAM Fidelidade passarão a contar com todos os benefícios dessa nova aliança, além de continuar pontuando e resgatando bilhetes ao voarem com as empresas parceiras Air Canada, Air China, ANA, Austrian, Brussels Airlines, Lufthansa, Shenzhen Airlines, Singapore Airlines, South African Airways, Swiss, Turkish Airlines. Os associados dos programas de fidelização dessas companhias também poderão acumular e resgatar pontos ou milhas ao voarem com a TAM, respeitando suas respectivas regras.

 Na oneworld, os associados do TAM Fidelidade poderão resgatar e acumular pontos em qualquer uma das parceiras da aliança - airberlin, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific Airways, Finnair, Iberia, Japan Airlines, LAN Airlines, Malaysia Airlines, Qantas, Qatar Airways, Royal Jordanian, S7 Airlines e outras 30 afiliadas. Com a mudança, apenas os pontos acumulados em voos TAM, LAN ou das companhias membro da oneworld serão válidos para upgrade de categoria.

 Com essas parcerias, os clientes do programa TAM Fidelidade terão acesso a uma malha única, com oportunidades de resgate e acúmulo exclusivas para suas viagens ao redor do mundo.



As informações são"http://www.brasilturis.com.br/noticias.php?id=15831&noticia=tam-fidelidade-renova-parcerias#sthash.ChAiKJ2u.dpuf".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

Embraer apresenta jato E175 com redução no consumo de combustível

A Embraer Aviação Comercial realizou nesta quarta-feira (12) a apresentação, ou roll-out, como o evento é conhecido em inglês, do primeiro jato E175 de série com melhorias aerodinâmicas para redução de consumo de combustível da aeronave. As modificações englobam o desenvolvimento de uma nova ponta de asa (wingtip), a otimização de sistemas e outros refinamentos aerodinâmicos.
O novo E175 alcançou resultados expressivos, chegando a 6,4% de economia de combustível em relação ao modelo original, superando o valor anunciado anteriormente de até 5%. A primeira entrega do E175 contendo o pacote completo de modificações está prevista para as próximas semanas.
“A redução de 6,4% no consumo do E175 demonstra a competência das nossas equipes e nossos parceiros de desenvolvimento e fabricação, bem como nosso compromisso de prover aos nossos clientes o melhor produto”, disse Paulo Cesar Silva, Presidente & CEO da Embraer Aviação Comercial. “Entregamos no cronograma um avião sem similar no mercado. Com a cabine de passageiros mais confortável da categoria de 70 a 90 assentos, o jato E175 é o avião de menor custo operacional na sua classe.”
Com os aprimoramentos, o jato E175 ficou ainda mais competitivo, sendo o mais vendido em sua categoria em 2013, quando recebeu 177 pedidos firmes, além de 60 reconfirmáveis e 277 opções de quatro companhias aéreas dos Estados Unidos: Republic Airways, United Airlines, SkyWest Inc. e American Airlines Inc.
A versatilidade do E175 também é demonstrada quando comparada a de aeronaves turboélice de 70 a 80 passageiros. Em rotas com mais de 450 quilômetros de extensão, o E175 oferece melhor economia operacional e maior produtividade, além do conforto superior aos passageiros.
Além da redução no consumo de combustível, outros aprimoramentos na atual geração de E-Jets permitirão intervalos de manutenção mais longos, aumento da produtividade e diminuição dos custos de manutenção. Estas melhorias garantem que o avião permaneça competitivo até a entrada em operação da segunda geração do jato, o E175-E2, que chegará ao mercado em 2020, oferecendo ainda maior eficiência operacional.

As informações são"http://www.portalr3.com.br/2014/03/embraer-apresenta-jato-e175-com-reducao-no-consumo-de-combustivel/#.UyCVuD-IBNc".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

American Airlines e JetBlue encerram acordo comercial

A companhia aérea American Airlines anunciou nesta segunda-feira (10) o fim de seu acordo comercial com a JetBlue Airways, que compreendia programas de fidelidade e de voos compartilhados.

A partir deste 10 de março, nenhuma das duas empresas aceitará passageiros que tenham comprado um bilhete na plataforma de compras da outra, segundo comunicado da American Airlines, novo número um mundial em termos de capacidade desde sua fusão em 9 de dezembro com a US Airways.

A partir de 1o. de abril, os passageiros não acumularão mais milhas nem pontos quando viajarem nos voos da outra companhia, apesar de todos aqueles que que já acumularam serão devidamente creditados nas contas dos passageiros e não se verão afetados por esta mudança, afirmou ainda a American Airlines.

A compra da JetBlue, companhia de low-cost que opera na América do Norte, América Central e América do Sul, pela número um mundial da aviação foi mencionada no an opassado no caso de fracasso da fusão com a US Airways.


As informações são"http://www.diariodepernambuco.com.br/app/noticia/economia/2014/03/10/internas_economia,493272/american-airlines-e-jetblue-encerram-acordo-comercial.shtml".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

Avião da Embraer operado por American Eagle faz pouso de emergência no Texas

Um voo da American Eagle Airlines teve que fazer um pouso de emergência em Greenville, no Estado norte-americano do Texas, na noite de quarta-feira, após o piloto do avião Embraer 145 ter relatado fumaça na cabine, disse uma porta-voz da companhia, uma unidade da American Airlines Group.

O jato da Embraer, que decolou do Aeroporto Internacional Fort Worth em Dallas, e seguia para Moline, no estado de Illinois, pousou em segurança no aeroporto de Greenville e nenhum ferimento foi registrado entre os 45 passageiros e três tripulantes, disse Laura Masvidal, porta-voz da American Eagle.
O voo foi desviado para Greenville "por uma abundância de cautela", disse ela.
A Embraer não estava imediatamente disponível para comentar.

(Por Eric Beech em Washington)

American Eagle E145 near Amarillo on Mar 1st 2014, noises from the landing gear

American Eagle Embraer ERJ-145, registration N813AE performing flight MQ-2749 from Garden City,KS to Dallas Ft. Worth,TX (USA) with 34 people on board, was climbing out of Garden City when the crew stopped the climb at 16,000 feet and decided to divert to Amarillo,TX (USA) due to unidentifyable noises from the landing gear. The crew requested a low approach to runway 22 (active runway 04) to have the nose gear inspected from the ground advising the nose gear should show near vertical angled forward a bit. Tower reported the nose gear appeared angled backwards a tad. The aircraft climbed back to 5300 feet and requested another low approach to runway 04 for another inspection of the nose gear. Tower offered the aircraft to sidestep from the runway to be closer to the tower, the crew agreed. Tower reported the nose gear was down, the wheels slightly trailing the strut at a small angle. The crew subsequently decided to commence a full stop landing on runway 04. The crew requested a longer approach for runway 04 advising that they had good indications for the gear and the described position by tower suggested all was good, nonetheless emergency services should be on stand by. The aircraft landed safely on runway 04 about 30 minutes after stopping the climb at 16,000 feet.

http://flightaware.com/live/flight/EGF2749/history/20140301/2050Z/KGCK/KDFW

As informações são"http://br.reuters.com/article/businessNews/idBRSPEA2502D20140306".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

Airlines offer first-class perk: privacy

On flights from San Francisco to Hong Kong, first-class passengers can enjoy a Mesclun salad with king crab or a grilled USDA prime beef tenderloin, stretch out in a 3-foot-wide seat that converts to a bed, and wash it all down with a pre-slumber Krug “Grande Cuvee” Brut Champagne.


Yet some of the most cherished new international first-class perks have nothing to do with meals, drinks or seats. Global airlines are increasingly rewarding wealthy fliers with something more intangible: physical distance between them and everyone else.

The idea is to provide an exclusive experience — inaccessible, even invisible, to the masses in coach. It’s one way that a gap between the world’s wealthiest 1 percent an
d everyone else has widened.

Many top-paying international passengers, having put down roughly $15,000 for a ticket, now check in at secluded facilities and are driven in luxury cars directly to planes. Others can savor the same premier privileges by redeeming 125,000 or more frequent flier miles for a trip of a lifetime.

Their own lounge

When Emirates Airline opened a new concourse at its home airport in Dubai last year, it made sure to keep coach passengers separate from those in business and first class. The top floor of the building is a lounge for premium passengers with direct boarding to the upstairs of Emirates’ fleet of double-decker Airbus A380s. Those in coach wait one story below and board to the lower level of the plane.

London’s Heathrow Airport took a private suite area designed for the royal family and heads of state and in July opened it to any passenger flying business or first class who’s willing to pay an extra $2,500.

“First class has become a way for a traveler to have an almost private jet-like experience,” says Henry Harteveldt, an airline analyst with Hudson Crossing. Airlines “will do everything but sing a lullaby.”

The front of the plane has always been plusher than the back. But in recent years airlines have put a greater focus on catering to the most affluent fliers’ desire for new levels of privacy.

There’s a lot of money on the line. At big carriers like American Airlines, about 70 percent of revenue comes from the top 20 percent of its customers.

Where the chic check in

The special treatment now starts at check-in. American and United Airlines have both developed private rooms, located in discreet corners of their terminals in New York, Chicago and elsewhere, that allow for a speedy check-in. Boarding passes in hand, travelers exit through hidden doors leading to the front of security lines.

Some foreign airlines have gone further.

Lufthansa offers first-class passengers a separate terminal in Frankfurt. There’s a restaurant, cigar lounge and dedicated immigration officers. For those who choose to shower or take a bath, the private restrooms come with their own rubber ducky — an exclusive plastic souvenir for the international jet set. When it’s time to board, passengers are driven across the tarmac to their plane in a Mercedes-Benz S-Class or Porsche Cayenne.

“That sort of exclusivity plays to the ego of people who are in a position to spend that much money on airline flight,” says Tim Winship, publisher of travel advice site FrequentFlier.com.

At Heathrow’s private suites, designed for up to six people, fliers pass swiftly and privately through their own immigration and security screening. While they’re waiting, hors d’oeuvres and Champagne are provided. Steak, sushi or other meals can be delivered from airport restaurants.

Driven to gates

U.S. airlines have copied a bit of that touch. United started in July and Delta Air Lines in 2011 driving their top customers who have tight connections at major airports from one gate to another in luxury cars. No need to enter the terminal, let alone fight the crowd on the moving walkway.

Want to board first? No problem. Want to be the last one seated, moments before the door closes? Sure. Airlines will even save room for your bags in the overhead bin.

International first class has long been distinguished by gourmet meals, wide seats and giant TVs preloaded with hundreds of movies and TV shows. But in recent years airlines also upgraded their international business-class sections, ripping apart cabins to install chairs that convert into lay-flat beds. That left very little to differentiate first class from business class.

So some airlines scrapped the ultra-premium cabin. Others have cut the number of first-class seats in half, thereby creating a more intimate experience that commands the higher price. For instance, a roundtrip flight in July between New York and Hong Kong on Cathay Pacific costs $1,600 in coach, $7,600 in business class and $19,000 in first class. Other airlines charge similar price differences among their passenger classes.

In the ultimate show of indulgence, Emirates has offered an onboard shower for first-class passengers on its A380s since the plane joined the fleet in 2008.

BIG UPGRADE FROM PRETZELS

Austrian Airlines, Etihad Airways and Gulf Air are among the carriers to staff planes with their own first-class chefs. Instead of having flight attendants reheating meals cooked on the ground, these chefs prepare the meals at 35,000 feet.

• Sometimes, that smell wafts back to the rest of the plane.

• “You know they’ve got something good up in front of the curtain, and you know you don’t have anything close to it,” says Henry Harteveldt, an airline analyst with Hudson Crossing. “When you fly coach, you are reminded of the fact that you are unimportant as a traveler.”


 The information is "http://www.delawareonline.com/story/money/economy/2014/02/27/airlines-offer-first-class-perk-privacy-/5878263/" Is always quoted the reference link.

Embraer: decisão de sindicato não altera pedido da AA

A Embraer informou nesta quarta-feira que a decisão do sindicato de pilotos da norte-americana American Eagle não altera o pedido da controladora da companhia, a American Airlines (AA), que permanece na carteira de pedidos da fabricante brasileira de aeronaves.
Há cerca de duas semanas, o sindicato de pilotos da American Eagle rejeitou um acordo trabalhista que garantiria concessões em contratos e permitiria a renovação da frota com aviões da Embraer de cerca de 70 passageiros.

As informações são"http://economia.terra.com.br/embraer-decisao-de-sindicato-nao-altera-pedido-da-aa,0dc1ebd04c964410VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

AA reconhece funcionários do RJ com o prêmio American’s Customer Cup

Os funcionários da American Airlines que atuam no Aeroporto Tom Jobim/Galeão (GIG), no Rio de Janeiro, foram reconhecidos pela primeira vez com o prêmio American’s Customer Cup, que avaliou a base de operação da companhia como a que forneceu a melhor experiência aos clientes durante o quarto trimestre de 2013.

Os vencedores do Customer Cup são selecionados com base em pesquisas e comentários dos clientes da companhia e os funcionários do Rio de Janeiro concorreram com outras 12 cidades do mundo. Todas as bases com voos da American Airlines são classificadas por tamanho de mercado, do maior para o menor aeroporto, de acordo com a quantidade de voos. 

O Rio de Janeiro ganhou por melhorar a satisfação dos clientes em uma série de áreas-chave, incluindo a experiência de voo em geral, a recomendação para outros clientes, a eficiência no embarque, a limpeza das aeronaves e as informações precisas prestadas nos portões de embarque.  Atualmente, a American oferece 24 frequências semanais do Rio de Janeiro para Miami, Dallas e Nova Iorque.


As informações são"http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/103548/aa-reconhece-funcionarios-do-rj-com-o-premio-american%E2%80%99s-customer-cup".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

Perigo de voo com piloto cansado aparece em inquérito da UPS

Os reguladores de segurança dos EUA que investigam o acidente fatal de um jato da United Parcel Service Inc., ocorrido no ano passado, ressaltaram os perigos de cansaço do piloto, uma questão crucial para as tripulações dos aviões de carga, que frequentemente voam durante a noite.

Documentos divulgados ontem pelo Conselho Nacional de Segurança nos Transportes dos EUA (NTSB, na sigla em inglês) mostraram que o capitão havia reclamado da árdua programação noturna e que o copiloto não havia aproveitado ao máximo a oportunidade de descansar antes de começar seu turno. Ambos os pilotos morreram em uma aterrissagem fracassada antes do amanhecer de 14 de agosto.
O peso de alternar entre um estilo de vida diurno e voos noturnos pode prejudicar as respostas dos membros da tripulação a situações críticas, disse Bill Waldock, que dá aulas sobre investigações de acidentes na Universidade Aeronáutica Embry-Riddle. As autoridades de segurança disseram que os pilotos do UPS voo 1354 cometeram erros quando tentaram a aterrissagem em Birmingham, Alabama.
“Nós somos, basicamente, animais diurnos”, disse Waldock em entrevista por telefone, de Prescott, Arizona. “Nós gostamos de ficar acordados durante o dia e dormir à noite. Para muitas pessoas é difícil inverter isso”.
A UPS, a maior empresa de entrega de pacotes do mundo, e a FedEx Corp., a operadora da maior companhia aérea de cargas, realizam muitos de seus voos à noite, quando há menos concorrência no espaço aéreo com aviões de passageiros. Cerca de dois terços do volume da UPS é movimentado em voos noturnos, disse Jeff Wafford, um porta-voz da empresa.
Turnos dos pilotos
Voar à noite é um desafio maior porque é provável que os pilotos tentem manter uma rotina normal durante o dia quando não estão trabalhando, disse Bob Mann, ex-executivo da American Airlines que agora é presidente da consultoria de aviação R.W. Mann Co. em Port Washington, Nova York.
“Isso é real se você é um piloto de aviação geral ou um piloto de uma companhia aérea que voa de dia ou um piloto de uma companhia aérea de carga que voa de noite”, disse Mann, por telefone.

As informações são"http://exame.abril.com.br/mundo/noticias/perigo-de-voo-noturno-com-pilotos-cansados-se-torna-evidente".Sempre é citado o link de referência. The information is "" Is always quoted the reference link.

AA promove visita à aeronave 767-300 com agentes de Curitiba

A American Airlines organizou uma visita de familiarização na aeronave Boeing 767-300 com todos os promotores da Esferatur de Curitiba. A companhia possui 58 aeronaves do modelo em sua frota, usadas principalmente em voos na Europa e América do Sul. 


Além do voo Curitiba/Porto Alegre – Miami, o 767-300 também realiza outras operações internacionais importantes da companhia, como Milão e Paris, a partir de Miami, por exemplo. No Brasil, a American opera regularmente voos para Miami com o mesmo modelo de aeronave, a partir do Rio de Janeiro e de Belo Horizonte, além de voos para Nova Iorque e Dallas, com saída do Rio.

“O voo AA203, de Curitiba e Porto Alegre para Miami, foi lançado no dia 22 de novembro de 2013 e possui altos índices de pontualidade e regularidade, o que comprova a eficiência desta operação”, explica Dilson Verçosa, diretor regional de Vendas da American Airlines. 

Preocupada constantemente em oferecer uma experiência de viagem excelente e cada vez mais conforto aos passageiros, a American Airlines iniciará ainda neste trimestre o retrofit das aeronaves Boeing 767-300, que passarão as contar com telas individuais de entretenimento de bordo na Classe Econômica, além de poltronas que reclinam como uma cama na Classe Executiva.


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Will JetBlue land in Albany?

Low-fare carrier JetBlue Airways said Monday it is "strongly considering" a proposal by U.S. Sen. Chuck Schumer to begin serving Albany.
Earlier Monday, Schumer, in a news conference at Albany International Airport, called on the carrier to begin flying here.

JetBlue serves Buffalo, Rochester, Syracuse, Burlington, Hartford, Westchester, Worcester and even Newburgh.
The airline has added nonstop service from the Northeast to Florida cities, and began flying from Washington's Reagan National Airportin 2010.
From Reagan, it flies nonstop to Boston, Orlando, Tampa and San Juan, and plans to add more service, thanks to its acquisition of a dozen pairs of slots that were divested by American Airlines and US Airways at Reagan as part of their merger.
Schumer suggests at least some of those slots could be used for service to Albany.
It's not clear where else JetBlue might fly nonstop from Albany. While Buffalo, Rochester and Syracuse all have service to Kennedy International Airport in New York City, the airline has previously told Schumer "Albany's so close it's not economical" to fly.
Washington or even Florida might make more sense, airport officials suggested.
The airport authority also has a package of incentives to attract new carriers and open new routes, including breaks on landing fees, terminal rent and marketing assistance.
On Monday afternoon, JetBlue officials seemed interested.
"While we don't have any immediate plans to serve Albany," said Jenny Dervin, JetBlue's vice president, corporate communications, "we are strongly considering Senator Schumer's proposal."
Schumer and airport officials hope the added competition from JetBlue would drive fares lower. Domestic fares at Albany have increased 27 percent since 2008, while existing carriers have cut seating capacity here by 18.5 percent. Passenger boardings have declined to 1.22 million passengers a year from more than 1.5 million at its peak.
Fares tumbled and business surged at the airport after low-fare carrier Southwest Airlines began service here in May 2000. But Southwest has boosted its fares 66 percent systemwide since 2004. Often, it's no longer the least expensive carrier on a given route.
JetBlue touted a study by the Massachusetts Institute of Technology that found over a five-year period, from 2007 to 2012, the "JetBlue Effect" cut fares by $32 one-way, on average.
"I believe JetBlue landing at Albany International would increase competitiveness at the airport and drive down prices," Schumer said.
The trend to consolidation has been reducing competitiveness.
Delta acquired Northwest, United combined with Continental, Southwest added AirTran, and US Airways is merging with American.
That's left plenty of vacant ticket counter space at Albany, as well as at least two available gates, airport officials said.

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‘Welcome to US Airways – the new American and a proud member of the Star Alliance network’

We are in ‘limbo-land’. Until March, when US Airways officially exits in the Star Alliance, this is the interesting greeting one gets to hear (or at least I got to hear) on US Airways flights, now a part of American Airlines. The merger has happened, but the transition of US Airways from Star Alliance to OneWorld is yet to complete (expected in March). So, till then, we have some wonderful opportunities as far as miles are concerned. It is a unique opportunity to maximize some miles:
  • Miles earned using a US Airways Dividend Miles number will get merged with American Airlines AAdvantage miles, so every mile you earn using your US Airways program is really an American Airlines mile
  • US Airways flights are counting towards American Airlines Elite qualification
  • You can earn American Airlines miles on any Star Alliance member airlines! All you have to do is use your US Airways Dividend Miles # and the miles earned will become American Airlines miles. So, fly Lufthansa or Singapore Airlines, earn American miles!
  • American Airlines and US Airways both are offering 1.5 times the miles if you fly the metal of one airline and use the others mileage program to earn miles
  • If you do not have both credit cards, now is the time to get them. The miles will all add up! I had a US Airways card from before. I got an American Airlines card at the end of last year
  • Here are some links to the latest credit card offers:
    The US Airways Premier World MasterCard® – current offer: 30,000 miles after first purchase. 10,000 additional miles when you transfer a balance within 90 days (use this with extreme caution). Annual Companion certificate. One US Airways Club pass for free every year. (Disclosure: This is an affiliate link. Unroadwarrior will get a referral bonus if you get approved via this link)
    American Airlines AAdvantage card – (Via The Points Guy) 100,000 mile offer. Seethe Points Guy post for more details. Note: This card has a $450 annual fee! (This is not an affiliate link of UnRoadWarrior. See The Points Guy post for his disclaimers).
    Opportunities to double up on miles comes rarely. With all the consolidation that has already happened in the US market, this may be the last merger of two major US based airlines we see in our generation. Maximize the benefits in the limited time we have left by using these opportunities to cross-earn miles and get both the credit cards.

 The information is "http://boardingarea.com/unroadwarrior/2014/02/10/welcome-to-us-airways-the-new-american-and-a-proud-member-of-the-star-alliance-network/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+unroadwarrior+%28The+UnRoadWarrior%29" Is always quoted the reference link.